4 prioritás, ha CSR projektet indítasz el | csrhungary.eu - csr a fenntartható gazdaságért Hírlevél feliratkozás

4 prioritás, ha CSR projektet indítasz el

Miközben a vállalati társadalmi felelősség koncepciója már az 1960-as évekre nyúlik vissza, mégis a CSR, a fenntarthatóság napjainkban kap egyre inkább erőteljesebb szerepet. Egyre inkább a prioritások listájára kerülnek. A vállalatok felfedezték, hogy a társadalmi hatásokkal bíró programokból kedvezően profitálhatnak: akár bevételnövelés, új piacok létrehozása, innováció ösztönzése, tehetség megtartása, és új üzleti lehetőség is lehet az eredmény számukra.

4 prioritás, ha CSR projektet indítasz

4 prioritás, ha CSR projektet indítasz

Kítűnő példája ennek a vezeték nélküli technológia globális vezetője, a Qualcomm. 2006-ban a vállalat Qualcomm Wireless Reach néven egy társadalmi hatású programot dolgozott ki az alsó társadalmi rétegeknek, miközben ez támogatta a hosszútávú üzleti célokat is.

A mai napig a Wireless Reach 12 millió embert ért el, és 117 programot tartalmaz 47 országban. A növekedés óriási volt. A Wireless Reach javította világszerte az emberek életminőségét, miközben a program a Qualcommnak is előnyévé vált. Lehetővé téve az üzleti vállalkozás számára az új piacokra bejutását, az új piacok létrehozását, új innovatív felhasználási módok létrehozását termékekkel, valamint nyereséges programokat hoznak létre a helyi önkormányzatok és nem kormányzati szervezetek finanszírozásával.

A program nem csak azt mutatja be, hogy a mobil technológia pozitív hatással lehet a társadalmi és gazdasági fejlődésre, hanem arra is, hogy a jó „viselkedés” jó üzlet is lehet.

4 alappillér, amire tekintettel kell lenni

1) Az iparághoz közvetlenül kapcsolódó társadalmi okok azonosítása.
Válasszon olyan társadalmi okot/problémát, amely szorosan kapcsolódik az Ön vállalkozásához. A Wireless Reach ezt megtette azzal, hogy megkereste a hátrányos helyzetű közösségeket a világ minden táján, hogy lássa milyen földrajzi, társadalmi-gazdasági, oktatási és kulturális akadályok gátolják a jólétet. Ezután fel tudta fedni azokat a módokat, amelyekben az alapvető üzleti kínálata – a technológia – megoldásokat kínálhatna ezeknek a társadalmi kihívásoknak.

2) Legyen világos a célod!
Miután meghatároztuk a program által támogatott társadalmi okot, világos legyen az is, hogy mit szeretne elérni a társadalmi hatások szempontjából. A Wireless Reach öt kulcsfontosságú ütemterv – az oktatás, a vállalkozói szellem, a közbiztonság, a környezetvédelem és az egészségügy – meghatározásával kezdődött, majd az egyes pillérek alá tartozó programok kidolgozásával folytatódott.
A Qualcomm célja volt, hogy termékeit új piacokra is kijuttassa, így programjai ezekre a kulcsfontosságú régiókra irányulnak. A filantropikus és az üzleti célokat összekapcsolták.

3) Használd termékeid vagy szolgáltatásaid!
A sikeres stratégiai társadalmi hatás programnak be kell mutatnia üzleti ajánlatait. Miután azonosította az iparához kapcsolódó okot és meghatározta a célokat, gondolj arra, hogy termékeid és szolgáltatásaid hogyan juthatnak el oda.

A Wireless Reach hatékonyan bemutatja a Qualcomm fejlett technológiai újdonságait. Például Indiában, Brazíliában, Kolumbiában és Szenegálban folytatott halászati programjai a Qualcomm okostelefon technológiát használják. A GPS és a testreszabott mobilalkalmazások segítségével a hagyományos halászok biztonságát, a termelékenységét  növelik, melyek egyben a jövedelmek növekedését is biztosítják.A mai napig ezek a programok összesen körülbelül 10 000 kedvezményezettet szolgáltattak, és 266 százalékos átlagos havi jövedelemnövekedést eredményeztek.

4) Foglalkozz a legfontosabb érdekeltekkel/érintettekkel
Amikor a szociális hatású programokról van szó, akkor a partnered ugyanolyan fontos, mint amit csinálsz. Keresd a lehetőségeket a különböző partnerekkel való együttműködésre!
A Qualcomm több mint 650 köz- és magánszervezettel tartja a kapcsolatot, hogy sikeres legyen a programja. Találkozhatsz olyan lehetőségekkel is, amelyek stratégiai üzleti kapcsolatokat tesznek lehetővé – legyen az potenciális ügyfél, befektető vagy partner.

P.s 
Hogyan lehet hatékony CSR projekteket, kezdeményezéseket indítani?
Ez lesz a TOPtémája Takács Júlia, CSR szakértő évindító kurzusának.
Hamarosan még több info! 

 

 

További Rovatok

Stratégiai partnereink

Facebook Like Button for Dummies

A weboldal használatához el kell fogadni, hogy cookie-kat helyezünk el számítógépén. Részletek>>

Honlapunk cookie-kat használ, hogy tároljuk a honlapunkon tett lépéseit, továbbá statisztikákat készíthessünk és fejleszthessük szolgáltatásainkat, és marketing tevékenységünket. Ha tovább használja honlapunkat azzal hozzájárul a cookie-k használatához.

Bezárás